Всемирная пандемия навсегда изменила отношение к удаленной работе. Сейчас очевидно, что трудовая деятельность в режиме home-office стала не только экстренной мерой в борьбе с covid-19, но и новой реальностью. Ниже рассказываем о том, как “удаленка” повлияла на мир.

Глобальные перемены 

Экономист Стэнфордского университета Николас Блум изучает социальные последствия новой «экономики работы на дому» и проблемы, связанные с массовым переходом к такому формату.

Например, социальное неравенство, которое возникает, по крайней мере, в США. Пока одни как и прежде получают зарплату и продвигаться по карьерной лестнице, другие остаются позади. Это касается тех людей, кто в силу своей деятельности не может перейти на удаленную работу.

По оценкам Блума, потеря физического присутствия офисных сотрудников сократила общие ежедневные расходы в ресторанах, барах и магазинах в центре города более чем на 50%. 

Меняется и рынок недвижимости — средняя арендная плата в крупных городах упала на 6,1%. У людей заметно снизилась потребность в дорогостоящем жилье в центре города.

Что мешает сотрудникам работать дома так же эффективно как в офисе

Есть и локальные проблемы, с которыми сталкиваются многие сотрудники, перешедшие на удаленный формат работы. 

• Отсутствие рабочего места. Более половины респондентов в исследовании Блума , которые сейчас работают из дома, работают либо в общих комнатах, либо в своих спальнях.

• Вопрос безопасности. Далеко не все сотрудники устанавливают на домашние компьютеры лицензионные антивирусы, если вообще заботятся о безопасности и не переходят по сомнительным ссылкам.

• Личные обстоятельства. Далеко не всем может комфортно работать из дома. Кто-то теряется в режиме, другим мешают дети или животные, кому-то просто трудно адаптироваться в новых условиях рабочего процесса.

Нравится нам это сейчас или нет, но удаленная работа — это формат будущего, который повлечет за собой еще больше изменений. 

Удаленная работа в YuSMP Group

Для нас в приоритете здоровье наших сотрудников и клиентов, поэтому компания незамедлительно перешла в удаленный формат еще весной. 

В целом, студия YuSMP Group была готова к такому переходу, так как мы привыкли работать с клиентами из разных городов и стран.  Команда уже активно использовала цифровые инструменты для постановки и контроля задач, поэтому удалось избежать хаоса в рабочих процессах. 

Мы создали профильные чаты в корпоративном мессенджере, чтобы всегда оставаться на связи и оперативно решать вопросы. Четкий график работы не дает растягиваться трудовому дню —  это помогает избежать переутомления.

Сейчас наши сотрудники работают в комфортной обстановке, два раза в день коллективно делают зарядку, которая не только помогает телу, но и укрепляет командный дух. 

Мы всегда проводили мероприятия на вовлеченность, и даже в условиях удаленной работы нашли решения для активностей. Например, играли в квизы онлайн, вместе проходили мастер-классы и собирались на видеозвонках для тренингов.

Такие мероприятия помогают сотрудникам оставаться заряженными и готовыми к новым свершениям!