Что такое и зачем нужен MVP

Мы часто говорим об MVP (minimum viable product), когда речь заходит о разработке. О том, что это минимально жизнеспособный продукт знают многие. Но мы решили еще шире раскрыть это понятие и подробно рассказать о значении MVP в процессе создания новых продуктов. В YuSMP Group есть отдельная услуга разработки MVP под ключ за 4–8 недель — практический опыт команды лежит в основе этого материала.

Оценить жизнеспособность идеи до старта разработки поможет бесплатный инструмент — проверка идеи стартапа.

Связаться с нами

Минимальный жизнеспособный продукт и эклеры

Представим, что у вас есть идея: приложение с полным набором функций и опций, доступное на всех платформах, способное обслуживать миллионы пользователей по всему миру. Отлично!

А теперь давайте переведем разговор в более приземленную плоскость и сделаем вид, что идея вашего приложения — это эклер. Но не просто пирожное, а экстра-эклер в форме таксы, заправленный кремом на основе альпийского масла, со взбитыми сливками и посыпкой из трех видов шоколада. Это вкусный, привлекательный и очень сложный продукт. А еще непонятно, нужен ли он людям.

Здесь-то и пригодится MVP, чтобы проверить идеи. Самая первая версия вашего приложения должна быть больше похожа на простой эклер — тот, что люди знают, любят и хотят попробовать от нового поставщика. В MVP приложения должны быть включены только основные функции. Когда будет готов программный продукт, с ним можно познакомить пользователей. Такое решение будет относительно дешевым и быстрым в разработке.

Какие бывают типы MVP

Единого рецепта MVP нет — формат зависит от того, какую гипотезу нужно проверить и сколько ресурсов на это заложено. Вот четыре наиболее распространённых подхода.

• Wizard of Oz MVP. Пользователь видит полноценный интерфейс, но часть процессов за кулисами выполняют люди вручную вместо автоматизации. Так проверяют спрос до того, как вложились в сложную техническую реализацию.
• Консьерж-MVP. Похож на предыдущий формат, но команда не скрывает ручную работу, а открыто оказывает услугу лично — например, вручную подбирает рекомендации, которые в будущем продукте будет выдавать алгоритм.
• Лендинг-MVP (Landing Page MVP). Одностраничный сайт с описанием продукта и кнопкой «Оставить заявку» или «Купить». Позволяет измерить интерес аудитории по конверсии в клики и заявки ещё до старта разработки.
• MVP с одной функцией (Single-feature MVP). Из всей задуманной функциональности в продукт попадает только одна, самая ценная возможность. Остальное добавляют по мере роста и подтверждения гипотез.

MVP, прототип, PoC и MMP: в чём разница

Термин MVP часто путают с прототипом, PoC и MMP. На самом деле это разные шаги на пути от идеи к готовому продукту — они отвечают на разные вопросы и отличаются по глубине проработки.

Чем может помочь MVP

Выбрать технологии

Форма MVP и конечного продукта зависит от технологии разработки. Это могут быть нативные или кроссплатформенные решения, о таком выборе мы уже писали в нашем блоге, загляните.

В любом случае стоит проконсультироваться с разработчиками, с которыми вы решили сотрудничать. Они дадут информацию о сроках, затратах, размере команды и, возможно, предложат новые решения. Например, вместо создания мобильного приложения вы можете начать с PWA (прогрессивное веб-приложение) и собирать отзывы от первых пользователей, прежде чем тратить ресурсы на реальный продукт.

Собрать отзывы о приложении

С живым приложением вы можете продолжить разработку, основываясь на фактах, а не на предположениях. Реальные пользователи протестируют продукт и дадут обратную связь: расскажут, что им не понравилось, а что нужно добавить.

Благодаря отзывам вы узнаете, как поживает ваш «обычный эклер» и получите дополнительную информацию о том, как его можно улучшить. Если никто не просит оригинальную форму таксы, возможно, пока нет смысла вкладывать средства в ее разработку. 

Определиться с масштабированием

Подход MVP дает хорошее представление о будущих потребностях в развитии продукта. Вы можете продолжать добавлять сливки и посыпать эклер. Но что, если продукт станет настолько популярным, что люди захотят его повсюду, а не только в одной кондитерской? Тогда будет актуальней задуматься о масштабировании.

Мобильное приложение будет иметь ограничения на количество пользователей, которые оно может обслуживать, не засоряя сервер. У него также есть географические ограничения — язык или страны, в которых оно доступно. Имея данные об использовании приложения, вы теперь можете расставить приоритеты, что делать дальше: совершенствовать рецепт или открывать новые кондитерские. 

Как создать MVP: пошаговый план

Процесс одинаковый для мобильного приложения, веб-сервиса или SaaS-продукта — меняется только набор инструментов на каждом шаге.

1. Сформулируйте гипотезу. Опишите одной фразой, какую проблему пользователя решает продукт и почему он должен заплатить за решение деньгами или временем.
2. Изучите аудиторию и конкурентов. Поговорите с потенциальными пользователями, посмотрите, как проблему решают сейчас — конкурентами или самодельными обходными путями.
3. Выберите одну ключевую функцию. Из всего списка идей оставьте только то, без чего гипотезу нельзя проверить. Всё остальное — в бэклог следующих версий.
4. Выберите формат MVP. Опираясь на типы MVP выше, решите, что быстрее и дешевле подтвердит спрос: лендинг, консьерж-сервис или рабочий прототип с одной функцией.
5. Разработайте и запустите. Соберите минимально работающую версию и выпустите её на ограниченную аудиторию — это дешевле и быстрее, чем сразу открывать доступ всем.
6. Соберите метрики и обратную связь. Замерьте конверсию, удержание и прямые отзывы пользователей, чтобы решить: дорабатывать гипотезу, менять её или масштабировать продукт.

Примеры MVP известных продуктов

Разрыв между «идеей» и «продуктом мечты» проходили даже компании, которые сейчас оценивают в миллиарды долларов.

• Dropbox. Вместо готового приложения основатель сначала выпустил короткий видеоролик, демонстрирующий, как будет работать синхронизация файлов. Ролик собрал волну регистраций в лист ожидания ещё до того, как был написан код продукта.
• Airbnb. Первая версия — простой сайт с фотографиями квартиры самих основателей, сдававшейся посуточно во время конференции в Сан-Франциско. Так проверили, готовы ли люди в принципе снимать жильё у незнакомцев.
• Zappos. Основатель начал с фотографирования обуви в обычных магазинах и публикации фото на сайте: заказ обрабатывали вручную, покупая пару в оффлайн-магазине только после оплаты. Так проверили готовность людей покупать обувь онлайн, не вкладываясь в склад.
• Uber. Первая версия сервиса работала только в Сан-Франциско и связывала пассажиров с несколькими чёрными автомобилями через простое приложение — без алгоритмов маршрутизации и динамического ценообразования, которые появились позже.

По данным исследований стартап-экосистемы, от 65 до 90% новых продуктов не находят продукт-рыночного соответствия и закрываются в первые годы — именно поэтому проверка гипотезы на MVP обходится дешевле, чем разработка полного продукта, который не будет востребован.

Типичные ошибки при создании MVP

• Слишком много функций. Если в MVP пытаются уместить все идеи сразу, теряется смысл минимальности: растут сроки и бюджет, а гипотеза размывается между функциями.
• Нет чёткой гипотезы. Без сформулированного вопроса «что именно мы проверяем» непонятно, какие метрики считать успехом, а какие — сигналом остановиться.
• Игнорирование обратной связи. MVP теряет смысл, если команда не меняет продукт по итогам реакции пользователей, а просто «для галочки» собирает отзывы.
• Ставка на идеальное качество. Чрезмерная полировка первой версии противоречит самой идее MVP — быстро и дёшево проверить спрос, а не выпустить финальный продукт.

Пять причин вложиться в MVP

Причина номер один. Минимально жизнеспособный продукт становится упрощением большого проекта и позволяет узнать, чего хотят пользователи. Становятся очевидны потребности рынка и функции, имеющие решающее значение для успеха продукта. Это идеальный способ проверить предположения и получить четкое представление о пути, по которому должен идти проект.

Причина номер два. Стартапам получить инвестирование с помощью MVP проще, потому что есть прямая презентация действующего мобильного приложения. Это демонстрирует серьезность намерений и укрепляет позиции.

Причина номер три. MVP дает возможность узнать, как компоненты UX и UI способствуют удобству использования и интуитивности мобильного приложения. 

Причина номер четыре. MVP также является отличной стратегией для проверки идей монетизации. Гипотезы для заработка лучше протестировать с помощью MVP и определить, какая из них принесет наибольшую прибыль.

Причина номер пять. С помощью MVP можно быстрее выйти на рынок и по-прежнему иметь достаточно пространства для изменений. 

Резюме

Минимальный жизнеспособный продукт дает возможность стать лучше: вы сможете вносить существенные изменения в бизнес-процессы, основываясь на реальном пользовательском опыте. Можно отложить разработку менее важных функций и потратить деньги на срочные задачи.

Предположим, у вашего эклера есть серьезный недостаток, например, плохое качество муки. В таком случае это будет важнее исправить, чем добавлять новые фичи и еще больше усложнять ситуацию.

MVP — это перспективный путь реализации идей с опорой на потребности пользователей и требования владельца. 

Если вы ищете компанию для разработки приложений, у которой есть опыт в создании MVP и других продуктов — не стесняйтесь позвонить или написать нам! Мы доступны и готовы помочь вам завоевать рынок.

Частые вопросы про MVP

Что такое MVP простыми словами?

MVP (minimum viable product, минимально жизнеспособный продукт) — это первая версия продукта с минимальным набором ключевых функций, которых достаточно, чтобы решить главную задачу пользователя и проверить идею на реальном рынке. Всё остальное добавляют позже, опираясь на обратную связь.

Зачем нужен MVP?

MVP помогает проверить гипотезу с минимальными затратами, собрать отзывы реальных пользователей, протестировать модель монетизации, привлечь инвесторов рабочим продуктом и быстрее выйти на рынок — до вложений в полную разработку.

Чем MVP отличается от прототипа и PoC?

PoC (proof of concept) проверяет техническую реализуемость идеи, прототип демонстрирует внешний вид и логику интерфейса без рабочей начинки, а MVP — это уже работающий продукт с ключевыми функциями, который выпускают реальным пользователям и на котором можно зарабатывать.

Сколько функций должно быть в MVP?

Только те, что закрывают одну главную задачу пользователя и позволяют проверить основную гипотезу. Обычно это 3–5 ключевых функций. Всё, что можно отложить без потери смысла продукта, откладывают до следующих версий.

Сколько стоит и как долго разрабатывается MVP?

MVP сознательно делают дешевле и быстрее полноценного продукта: типичный срок — от нескольких недель до 2–3 месяцев, а стоимость зависит от числа функций и платформ. Точную оценку дают после консультации с командой разработки.

Какой тип MVP выбрать для старта?

Если нужно быстро проверить сам факт интереса — начните с лендинг-MVP. Если гипотеза сложнее и требует персонального сервиса — подойдёт консьерж-MVP или Wizard of Oz. Если продукт технический и его нельзя изобразить статичной страницей — делайте MVP с одной ключевой функцией.

Какая самая частая ошибка при создании MVP?

Чаще всего в MVP пытаются уместить сразу все задуманные функции «на всякий случай». Это удлиняет сроки и бюджет и размывает саму гипотезу, которую MVP должен проверить: чем больше функций, тем сложнее понять, что именно понравилось или не понравилось пользователям.

Найдем лучшее предложение для вас!