Услуги Портфолио О компании Контакты БлогНовости +7 (800) 511‑32‑27 Обсудить проект

Discovery продукта

Бизнес-аналитика и discovery

Разбираемся, что и зачем строить, до того, как тратить бюджет на разработку — по фиксированной смете и с понятным списком, что войдёт в работу, а что нет.

Бизнес-аналитика и discovery — это отдельный короткий этап (1–4 недели) перед разработкой: мы изучаем процессы, цели и пользователей, снимаем требования и собираем прототип, чтобы вы пошли в разработку с чётким объёмом и оценкой — без лишних функций и переделок. Стоимость аналитики засчитываем в разработку, а все документы остаются у вас — даже если продолжите с другой командой.

Бесплатно обсудим задачу и за один звонок скажем, нужен ли вам discovery — или можно сразу в разработку.

АналитикаМетрики

Наши клиенты

SuperStep
Юнилаб
Plonq
Галамарт
Гром
move2Armenia
Мосокна
Вилка Ложка
Конга
xRouten
AIS

Наши проекты

Наши проекты — это целая история слаженной работы, полного погружения в ваш бизнес и продолжительного партнерства. Какой бы сложной ни была задача, мы всегда находили способы для ее решения.

Обсудим ваш продукт

Готовы начать разработку вашего проекта? Оставьте заявку, и наш менеджер бесплатно проконсультирует вас, рассчитает стоимость и сроки, чтобы вы могли принять взвешенное решение.

* При условии заключения договора на разработку. Услуга технического SEO-аудита сайта предоставляется с отчетом и списком рекомендаций.

Отзывы клиентов

Руководители и основатели — о работе с командой YuSMP: как аналитика и проработка требований на старте помогли собрать нужный продукт и получить измеримый результат после запуска.

Нам нужна была веб-платформа для автосалонов с расчётом рассрочки и заявками онлайн. YuSMP спроектировали и собрали сервис под ключ — конверсия заявок с сайта выросла, а менеджеры получили удобную админку.

ЭАЭдуард АнтоновРуководитель проекта, АвтоРассрочка
Смотреть кейс →

Образовательная платформа — это тысячи уроков и нагрузка в пиковые часы. YuSMP собрали быстрый и адаптивный веб-сервис, который стабильно держит аудиторию и одинаково удобен на телефоне и десктопе.

EPEmma PriceProduct Lead, EdPlace
Смотреть кейс →

Нам требовалась PropTech-платформа с личными кабинетами, ролями и аналитикой. YuSMP реализовали сложный веб-продукт с продуманным UX — пользователи разобрались без обучения, а мы получили гибкую основу для роста.

АНАртём НикитинCTO, ANT
Смотреть кейс →

Интернет-магазин автозапчастей — это огромный каталог, фильтры и интеграция с 1С. YuSMP собрали быстрый магазин с удобным поиском и оформлением заказа, и продажи через сайт заметно выросли.

ДСДмитрий СоколовВладелец, Магазин автозапчастей
Смотреть кейс →

Финтех-сервису нужен был личный кабинет с понятной аналитикой и безопасным доступом. YuSMP спроектировали и разработали веб-кабинет — чистый интерфейс, ноль критических дефектов после запуска.

МВМарина ВолковаДиректор по продукту, Summit Group
Смотреть кейс →

Наши преимущества

Фиксированная смета до старта. Называем стоимость и срок аналитики заранее, а не «по факту» — вы знаете, за что платите, ещё до подписания.

Стоимость зачтём в разработку. Если продолжаете проект с нами, цена discovery уходит в счёт разработки — аналитика не становится «лишними» деньгами.

Документы остаются у вас. Vision, требования, прототип и смету получаете в собственность — можно продолжить с любой командой, мы не привязываем к себе.

Честно скажем, если не нужно. Есть готовое ТЗ или задача типовая — предупредим, что discovery можно пропустить, и не продадим лишний этап.

Что заказывают вместе с аналитикой

Discovery — это вход в проект. Дальше собранные требования и прототип превращаются в ТЗ, дизайн и код. Ниже смежные услуги, которые логично продолжают аналитику — можно взять по отдельности или пакетом.

Когда нужна бизнес-аналитика — и когда нет

Discovery окупается не всегда. Ниже честные критерии: в каких проектах предпроектная аналитика экономит бюджет, а в каких это лишний этап и можно сразу в разработку. Это помогает не переплачивать за документы, которые вам не нужны.

Стоит заказать, если

  • Проект сложный или новый для вас: цена ошибки в разработке высокая, а оценки подрядчиков сильно расходятся.
  • Требования пока «в голове» или в переписке — их нужно собрать, согласовать и приоритизировать.
  • Несколько заинтересованных сторон (продукт, продажи, IT) видят задачу по-разному.
  • Есть интеграции с 1С, CRM, ERP или внешними системами — нужно заранее понять стыки и риски.
  • Нужна реалистичная смета и план, чтобы защитить бюджет перед руководством или инвестором.

Можно пропустить, если

  • Задача типовая и понятная: лендинг, сайт-визитка, небольшая доработка по готовому макету.
  • У вас уже есть детальное ТЗ или прототип — тогда сразу оценка и разработка.
  • Гипотеза уже проверена на живых пользователях и объём работ очевиден.
  • Бюджет и сроки жёстко фиксированы, а функционал минимальный и не меняется.
  • Нужно срочно выпустить MVP «как есть», а аналитику отложить на второй этап.

Стоимость и сроки discovery

Ниже три формата аналитики с понятной вилкой цены и сроком. Внутри каждого — что входит и, отдельной строкой, что НЕ входит, чтобы не было сюрпризов в счёте. Точную смету фиксируем после первого звонка и засчитываем её в разработку, если продолжаете с нами.

Экспресс-discovery
Проверить идею или одну функцию перед стартом
от 90 000 ₽
около 1 недели
Для стартапов и небольших доработок
  • 2–3 интервью с ключевыми участниками
  • Карта основного бизнес-процесса
  • Черновой бэклог функций
  • Укрупнённая оценка сроков и бюджета

Не входит: детальное ТЗ, дизайн-макеты, юнит-экономика.

Product discovery
Полностью проработать продукт до разработки
от 250 000 ₽
2–4 недели
Для нового продукта или крупной фичи
  • Серия интервью и конкурентный анализ
  • Карта процессов (BPMN) и User Story Map
  • Требования (SRS) и приоритизация (MoSCoW)
  • Кликабельный прототип ключевых экранов
  • План-график и фиксированная смета разработки

Не входит: сама разработка, финальный UI всех экранов, нагрузочное тестирование.

Предпроектное обследование
Enterprise, интеграции и замена легаси-систем
от 400 000 ₽
3–6 недель
Для сложных систем с интеграциями
  • Обследование процессов «как есть» и «как надо»
  • Архитектурный скетч и оценка интеграций (1С/ERP/API)
  • Реестр рисков и ограничений
  • Дорожная карта этапов внедрения
  • Смета и план по ресурсам

Не входит: разработка и внедрение, миграция данных, лицензии стороннего ПО.

*Итоговая стоимость зависит от числа процессов, участников и интеграций и фиксируется в смете до начала работ. *Информация на сайте носит сугубо информационный характер, и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437(2) Гражданского кодекса РФ.

Что вы получаете: артефакты и методы

По итогам аналитики вы получаете не «отчёт для галочки», а рабочие документы, по которым можно сразу оценивать и разрабатывать. Ниже методы, которые применяем, и документы, которые остаются у вас.

Исследование

  • Глубинные интервью
  • Customer Journey Map
  • Конкурентный анализ
  • Анализ текущих процессов

Моделирование

  • BPMN-схемы процессов
  • User Story Map
  • Use Cases и сценарии
  • Data-модель и сущности

Требования

  • Vision продукта
  • Требования (SRS)
  • Бэклог с приоритетами (MoSCoW)
  • Основа для ТЗ

Оценка

  • Кликабельный прототип
  • План-график этапов
  • Фиксированная смета
  • Реестр рисков

Как проходит discovery по шагам

Аналитика идёт короткими этапами: у каждого — свой понятный результат, который вы видите и согласуете. Так вы в любой момент понимаете, на что уходят время и деньги, и можете остановиться с готовым результатом.

1

Погружение и цели

Сроки: 1–2 дня

Разбираем бизнес-задачу, ограничения и критерии успеха. Фиксируем, какую проблему решает продукт и для кого — чтобы аналитика отвечала на реальный вопрос, а не собирала данные впустую.

Команда: бизнес-аналитик, менеджер проекта.

Результат: цели, рамки и план исследования.

2

Интервью и исследование

Сроки: 3–7 дней

Проводим интервью с заказчиком, пользователями и командой, изучаем конкурентов и текущие процессы. Собираем факты, а не догадки — на них строятся все дальнейшие решения.

Команда: бизнес-аналитик, продуктовый аналитик.

Результат: расшифровки, карта пользователей (CJM), выводы.

3

Моделирование процессов

Сроки: 3–5 дней

Описываем процессы «как есть» и «как должно быть» в схемах BPMN, находим узкие места и точки автоматизации. Здесь видно, где продукт реально экономит время и деньги.

Команда: бизнес-аналитик, системный аналитик.

Результат: схемы процессов и карта интеграций.

4

Требования и приоритеты

Сроки: 3–7 дней

Превращаем находки в требования и User Stories, расставляем приоритеты по MoSCoW и собираем бэклог. Отделяем то, без чего продукт не запустится, от «хотелок» на потом.

Команда: бизнес-аналитик, системный аналитик.

Результат: требования (SRS) и приоритизированный бэклог.

5

Концепция, прототип и оценка

Сроки: 3–7 дней

Собираем кликабельный прототип ключевых экранов и считаем реалистичную смету и сроки по этапам. Вы видите будущий продукт «в кликах» и понимаете бюджет до первой строчки кода.

Команда: UX-дизайнер, бизнес-аналитик, тимлид.

Результат: прототип, план-график и фиксированная смета.

6

Передача и старт разработки

Сроки: 1–2 дня

Передаём пакет документов, проговариваем риски и дорожную карту. Дальше можно идти в разработку с нами (со зачётом стоимости discovery) или с любой другой командой — всё готово для старта.

Команда: бизнес-аналитик, менеджер проекта.

Результат: пакет документов и готовность к разработке.

Мы в каталогах и рейтингах

Рейтинги и каталоги

Публикации экспертов

FAQ

Что такое discovery и зачем он нужен?
Discovery — это этап исследования до разработки: мы разбираемся в задаче, пользователях и процессах, чтобы понять, что и зачем строить. Он снижает риск сделать ненужный или неудобный продукт.
Чем бизнес-аналитик помогает проекту?
Он переводит бизнес-цели в чёткие требования и сценарии, согласует их со всеми сторонами и выстраивает приоритеты. Это ускоряет разработку и снижает число переделок.
Что я получу по итогам?
Описание задач и пользователей, требования и сценарии, концепцию решения, приоритеты и этапы, оценку эффекта и рисков. Это готовая основа для ТЗ, дизайна и оценки разработки.
Обязательно ли заказывать у вас разработку потом?
Нет. Все документы — Vision, требования, прототип и смету — вы получаете в собственность и можете передать любой команде. Если продолжаете разработку с нами, стоимость discovery засчитываем в счёт разработки, так что аналитика не становится лишними расходами.
Сколько стоит бизнес-аналитика и что входит в цену?
Экспресс-discovery — от 90 000 ₽ (около недели), product discovery — от 250 000 ₽ (2–4 недели), предпроектное обследование — от 400 000 ₽ (3–6 недель). В цену входят интервью, моделирование процессов, требования, прототип и смета; точную сумму фиксируем в документе до старта. Не входят сама разработка, финальный UI и лицензии стороннего ПО.
Сколько времени занимает discovery?
Обычно от одной до четырёх недель в зависимости от сложности продукта и числа процессов. Экспресс-формат укладывается в неделю, предпроектное обследование крупной системы с интеграциями может занять 3–6 недель.
Что будет, если пропустить аналитику и сразу начать разработку?
На типовой задаче с готовым ТЗ — ничего страшного, discovery можно не делать. Но на сложном или новом продукте пропуск аналитики обычно оборачивается переделками, срывом сроков и ростом бюджета: команда кодит не то и не для тех. Discovery заранее снимает эти риски и делает оценку разработки точнее.
Подходит ли услуга, если у нас уже есть продукт?
Да. Мы анализируем текущий продукт и процессы, находим точки роста и узкие места и формируем требования к доработкам или новому этапу развития.