Проект в беде? Оценка здоровья проекта за 5 минут
Подрядчик срывает сроки, бюджет тает, а сборки всё нет? Ответьте на 30 коротких вопросов: покажем индекс здоровья проекта, красные флаги и что сделать уже завтра, чтобы вернуть контроль.
- Бесплатно
- 5 минут
- Без регистрации
- Ответы не сохраняем
Это самооценка, а не аудит подрядчика. Результат строится только по вашим ответам. Название подрядчика и имена людей мы не спрашиваем и не храним.
Проект в беде: оценка здоровья проекта разработки
Что проверяем
Семь осей, от которых зависит, чем закончится проект. В каждой четыре-пять вопросов о фактах: что происходит, а не как вы себя чувствуете.
Сроки
Выходят ли релизы, когда договорились, и видите ли вы работающий продукт.
Например: Насколько ближайший релиз или этап отстаёт от согласованного плана?Бюджет
Соответствуют ли траты принятому прогрессу и понятна ли стоимость окончания.
Например: Насколько вы потратили больше плана за тот прогресс, который уже есть?Команда
Текучка, зависимость от одного человека, реальная загрузка и опыт в сложных частях.
Например: Сколько ключевых людей ушли или сменились за последние 3 месяца?Код и техдолг
Кто контролирует код, как его собирают, проверяют и выкладывают, смотрел ли его кто-то со стороны.
Например: Контролирует ли ваша компания репозиторий с исходным кодом?Коммуникация
Как часто вы видите прогресс, как рано узнаёте о проблемах и совпадают ли отчёты с реальностью.
Например: Как часто вы получаете отчёт о статусе или демонстрацию?Продукт и требования
Записанные требования, стабильный объём, ответственный на вашей стороне и измеримая цель.
Например: Записаны ли требования и критерии приёмки, актуальны ли они?Доступы и права
Домен, серверы, аккаунты сторов, права на код и акты. Отдельный флаг: в индекс не входит, но стоп-фактор не даёт проекту быть зелёным.
Например: На кого оформлены домен, хостинг и серверы проекта?
Как считается индекс
Оценка по каждой оси
Каждый ответ даёт от 0 до 3 баллов риска, важные вопросы весят больше. Каждая ось получает оценку от 0 до 100, общий индекс это взвешенное среднее шести основных осей. 75 и выше зелёный, 50–74 жёлтый, ниже 50 красный.
Одну катастрофу не усредняют
Среднее может спрятать одну беду, поэтому сверху работают предохранители: нет доступа к коду, нечего открыть и проверить, оплата сильно опережает приёмку, неделями нет новостей. Один такой сигнал или одна очень слабая ось не дают проекту быть зелёным, два делают его красным.
Доступы и права отдельным флагом
Ось «Доступы и права» в индекс не входит, поэтому индекс совпадает с нашей англоязычной версией проверки. Но домен или права на код у подрядчика это стоп-фактор: один такой ответ не даёт проекту быть зелёным, два делают его красным.
Признаки, что проект в беде
- Дата релиза переносится третий раз, а работающей сборки, которую можно открыть самому, нет.
- Оплачено больше половины бюджета, а по актам принято меньше трети работы.
- Ключевой разработчик или руководитель проекта ушёл, а передачи знаний не было.
- Код лежит в репозитории подрядчика, домен и хостинг оформлены на его сотрудника.
- Отчёты звучат бодро, но то, что отмечено как готовое, не работает.
- Каждый релиз ломает то, что работало, а тестировщика в команде нет.
Если подрядчик пропал
Самая частая ситуация, с которой к нам приходят: фрилансер или студия перестали отвечать, а проект наполовину готов. Первые сутки решают многое. Пока подрядчик формально на связи, письменно запросите всё, что нужно для передачи проекта: исходный код с историей, доступы к домену, хостингу и облакам, аккаунты App Store, Google Play и RuStore, документацию и акты по оплаченным этапам. Сохраните переписку и договор.
Дальше проверьте, что из этого уже на вас. Домен и хостинг на компании и пароли у вас: продукт уже не выключат. Код в вашем репозитории: его можно отдать на аудит и другой команде. Если договор не говорит о переходе исключительного права на код, обсудите это с юристом до любых новых платежей.
Только после этого имеет смысл выбирать путь: довести с тем же подрядчиком по жёсткому плану, усилить команду или передать проект. Независимый аудит кода занимает несколько дней и показывает, что из сделанного можно развивать, а что проще переписать. С этим отчётом новая команда оценит остаток честно, а не «с нуля».
Зачем оценивать проект, если и так видно, что что-то не так
Ощущение «проект буксует» плохой аргумент для разговора с подрядчиком и с руководством. Оценка по фактам переводит его в конкретику: какая ось проседает, какой ответ тянет вниз и что с этим делать на этой неделе. Так проще договориться о плане восстановления или принять решение о смене команды без эмоций.
Проверка одинаково полезна, когда проект ведёт внешняя студия, фрилансер или своя команда. Для своей команды вопросы о договоре и актах скрываются. Индекс считается по тем же правилам, что и в англоязычной версии, поэтому результат можно сравнивать между проектами и повторять раз в месяц.
Частые вопросы
Это аудит нашего подрядчика?
Нет. Это самооценка по вашим ответам. Мы не спрашиваем название подрядчика и имена людей и не делаем выводов о конкретной компании. Независимый аудит кода и процесса это отдельная услуга.
Сколько времени займёт проверка?
Около 5 минут: 30 вопросов с готовыми вариантами ответа, по 4–5 на каждую ось. Если ответа не знаете, выберите «Не знаю»: это тоже считается и показывается в результате.
Почему «Не знаю» снижает оценку?
Не знать, у кого код или когда релиз, само по себе риск. «Не знаю» считается как средний риск, а не как «всё хорошо». Если по оси больше половины ответов «Не знаю», ось помечается как «мало данных».
Что такое ось «Доступы и права»?
Это вопросы о домене, хостинге, аккаунтах сторов, правах на код и актах. Ось не входит в индекс, но работает как стоп-флаг: если домен или права на код у подрядчика, проект не может быть зелёным, как бы хорошо ни шли сроки.
Что придёт на почту?
PDF с полным результатом: индекс и оценки по осям, красные флаги, план на 14 дней по дням и неделям, три сценария с рекомендацией, ответы, которые тянут оценку вниз, и вопросы для команды.
Вы сохраняете мои ответы?
Ответы хранятся только в вашем браузере до закрытия вкладки. На сервер уходят контакты из формы и коды результата (например, «сроки 42, код 30»), чтобы менеджер понимал контекст. Формулировки ответов мы не передаём.
Что делать, если результат красный?
Начните с пунктов «Что сделать завтра»: заберите доступы, приостановите оплату следующего этапа до приёмки, попросите показать работающую сборку. Затем закажите независимый аудит кода, он покажет, можно ли довести проект с текущей командой. Бесплатный разбор на 30 минут поможет выбрать путь.
Смежные продукты
Проект уже горит?
Разберём ситуацию за 30 минут и скажем, что делать первым: забрать доступы, заказать аудит или передать проект.